Aunque actualmente se cuestiona la universalidad de la teoría de Maslow, muchos creen que captura la verdad elementary sobre la motivación humana.

Ante todo debemos plantear que Skinner conjuntamente con otros sicólogos formuló la Teoría del Reforzamiento la cual se fundamenta en olvidar la motivación interior y en su lugar considerar la forma en que las consecuencias de una conducta anterior afectan a las acciones futuras en un proceso de aprendizaje cíclico.

Los autores, buscaron que sus hallazgos fueran aplicables a las diferentes situaciones y contextos sociales en los que nos desarrollamos.

Teorías de proceso. Estudian o tienen en cuenta el proceso de pensamiento por el cual la persona se motiva.

Genera autoestima. El planteo de nuevos desafíos y el logro de metas renueva la confianza en uno mismo. Por ejemplo, emprender una nueva actividad puede ayudar a descubrir nuevas fortalezas.

El rendimiento conduce a la satisfacción, el nivel de satisfacción depende de la cantidad de recompensas que uno logre, si el monto de las recompensas reales cumple o excede las recompensas equitativas percibidas, el empleado se sentirá satisfecho.

El conocimiento de objetivos: el trabajador que conoce a fondo los objetivos de la organización, de su área y de su cargo resulta estar más motivado que aquel que los desconoce o apenas lo hace superficialmente.

Una persona con mucha motivación own requiere de poca ayuda para enfilarse hacia lo que quiere o para sostener un hábito que desea.

Como aspecto distintivo, comparándola con la teoría de Maslow, se sustenta la motivación en el ambiente externo y en el trabajo del hombre y no en las necesidades humanas.

Tengamos en cuenta que las personas son diferentes así como la forma o método a emplear para el análisis de un aspecto concreto.

Mediante el proceso de internalización las personas asumimos valores, creencias y comportamientos aprobados por nuestra cultura.

Las personas con una gran necesidad de poder son personas a las que les gusta tener el Handle de las personas y los eventos, esto resulta en la máxima satisfacción para el hombre.

Sin duda alguna, son los directivos (jefes) los encargados de get more info crear un ambiente propicio para que los trabajadores estén motivados positivamente ya que en ellos está la posibilidad de:

El esfuerzo necesario para la realización de los objetivos de la organización está en función de las recompensas asociadas con su logro y no necesariamente con el Management externo y la amenaza de sanciones.